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纺织业生产本身是一套大系统维持纺织业的正常
作者:赢尚棋牌网

  原标题:纺织业生产本身是一套大系统,维持纺织业的正常发展,更是一套更大的系统,而我们这些系统配套已不复存在

  纺织业,这个贯穿人类历史的最古老行业,所谓“衣食住行”的第一位,事实上,衣不蔽体的原始人,不能称之为“人”,所以,有纺织业,才有真正的人类。

  过往,人类的生产力不足,纺织业消耗了人类社会很大量的劳动力。农耕社会正所谓男耕女织,男人的职业是耕作,女人的职业是纺织,纺织业其实消耗了社会女性劳动力的大部分。

  如今,随着科技发展,大量的劳动力,从纺织业中释放出来,纺织业占社会劳动力人口的比例急剧下降,同样带来的是,纺织业的工序急剧细分化。

  农耕社会里,生产力不高产量不大,但几个人足以完成整条纺织产业链,就算加上那些落后的纺织工具的生产,也没几个人,小作坊形式就可以完成从纺织纤维的生产,到纺纱,到织布,到印染,到成衣,虽然产量真的非常低。

  但在今天的纺织业里面,整个纺织业工序细分得非常夸张,这就不是几个人能够完成的事了。纺织原料纤维的生产、纺纱、织布、印染、成衣,每个大工序内部都发展出多个小工序,加上各自的纺织设备及其配件的生产,必须以大工业生产的形式,才能完成这纺织业的现代生产了,当然,人均产量,跟小作坊生产的时代,完全天渊之别。

  单是我们纺纱车间的生产,工序来分就有清花、梳棉、精梳、并条、粗纱、细纱、络筒,从工作来说就分五大部分,分别是:原料、设备、操作、空调、工艺,各工序的前后配合,五大部分的工作结合,形成统一系统运作,才是纺纱生产的关键。

  而维持纺织业的正常发展,更是一个更大的系统,除了纺织行业本身的各个工序的企业,还需要各个配套单位,以下我为各位行家尽量列举(包括但不限于):

  为纺织业提供专业人才。纺织业虽然容纳了社会中很大量的低文化水平人员,但纺织业里面的管理人员,不能也是都低文化水平人员,提拔后的在职进修也好,本身就是高文化人员也好,这是必须的。一个文盲水平的人,连报表都看不懂的人,可以在纺织业的基层当好一个好工人,但我不能想象一个文盲水平的人,连报表都看不懂的人,可以如何管理好一个纺织企业。

  纺织工厂的筹建,需要很专业的设计人员专门搞这事,从一开始的设计计算、选型、每个工序每个系统的配搭,基建的设计,没有设计院的专业人员,还真不行。

  我自己自认对纺纱厂生产管理还算是精通,但我顶多就只能设计品种、产量、各工序的选型和数量、空调系统的选型和风速风量冷量,电耗,车间机台布局,其他的很多事,还真要设计院的专业人士帮忙。

  例如建筑物立柱和地面、顶盖的建筑标准(车间和库房都不一样哦),这我没学过建筑,我不懂啊。例如变压器的选型安装之类,这我读东华大学的时候没有教啊。例如车间厂房和整个园区之间的排布要求,这事情还每个地区要求不一样,我更加不懂。消防要求更有点复杂,有些地区是五万锭以上某些工序要装喷淋,有些地区是按车间面积算,这不是在设计院工作,没啥可能完全清楚。我也只是筹建纺厂多了,才略知一二。

  研究院承担了科研、开发、试验、调查等作用,国有时代,一般都设在设计院旁边,除了一些新型产品的科研外,更多的承担一些行业规划的事,研究主要内容包括但不限于:本地区的纺织业现在情况如何?有啥优势,要怎么发挥优势?有啥劣势,该怎么弥补?怎么才能正常发展?

  有纺织研究院,那么最少会减少很多无序的、重复的、低效甚至没作用的重复投资。让纺织业业内的资源投资有序、高效。

  纺织业,作为劳动力用人大行业,我都不知道为何我国丢弃了纺织业的人才职称评定和管理机制,既然用人多,却不去管这些人,这逻辑我真的想不明白。

  合理的行业内人才职称评定,这对行业内部的人才资源的储备和发展,都非常必要!这方面,机械行业就做得非常好,专业毕业生从一开始的助工、初工、中工、高工,都有相应的知识要求,相应的行业职位要求,一个产品的定型要多少个工程师签名,都有要求,所以中国的机械行业,明显不缺人才,而且蓬勃发展。哪像纺织业,没有一个学过纺织的人的团队,竟然敢筹建一个纺织厂。

  这些标准、材料、书籍的重要性,就等于学生的教科书,这没有教科书,知识就变成了口口相传的状态了,低效而又不准确。

  中国纺织部还在的时候,有部颁标准,现在纺织部没了,部颁标准也没了。后来,无锡市纺织工程学会搞过一个类似的材料,但其实也是比较老旧了。

  我的团队会为服务的纺厂专门编写标准工作法,但毕竟这些因应专门机型相应品种的工作法,不能大规模整个行业接受使用。

  这个工作的确需要有政府行业单位去做,没有了这些标准、材料、书籍,纺织业就变成了身躯在大工业生产时代,灵魂却在手工小作坊生产时代。

  你可以想象你的孩子读书的时候,平时不用上课,不用做作业,不用测验,直接就去高考考试,考得好那功成名就,考得不好那名落孙山么?

  既然是个生产型企业,当然是以质量产量消耗判断一个企业的高低,但现在的情况是,每个企业都闭门造车,用最后的结果判高低,其实过程中,很多机会很多时间可以让结果变得更好,但是我们都放弃了这些机会和时间,如果结果好了当然好,但如果结果差的话,那么已经无法挽回,就代表着一个企业的衰落。

  以上,基本都是在纺织业国退民进的潮流中,丢失了的,短期内缺了这些系统配套,问题不大,但如果要整个中国的纺织业长远的正常发展,那么,必须要这些系统配套,很可惜,这些系统配套,已经不复存在了。返回搜狐,查看更多


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